日志
一篇很好的文章“成功=野心+远见+执行力+决心+运气+时机”
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在Facebook递交了申请公开上市的S-1文件时，扎克伯格已经27岁。他在Friendster衰落时成功推出Facebook并打败了当时 处于顶峰期的MySpace的故事广为传颂，却很少有人提及他成功背后所隐藏的六大制胜要素，即野心、远见、决心、执行力、运气和时机。
野心
“长得最高的草会第一个被镰刀割掉。”（俄罗斯谚语）
任何一个成功者的基石和必备要素是野心，或是对个人成就的渴望。
人们被成功、认可、尊重、金钱、权力或名声等所驱使，如果你相信电影《社交网络》中所讲述的事情，那么扎克伯格推出Facebook的初衷就是为了 要在哈佛创造人人机会均等的局面，再就是要在哈佛这个竞技场上赢得异性的青睐。成功是相对、主观和变化的，随着时间的推移，扎克伯格对成功的定义也与他所 付出的心血更加匹配。
过于表露自己的野心可能会导致失败，但想要成功，野心是必不可缺的。创业者需要面临的挑战是如何恰当地表达野心并管理好自己的情绪。当文克莱沃斯 （Winklevoss）兄弟最初聘请扎克伯格为他们开发社交网站时，扎克伯格从来没有显露想要建立自己网站的野心，只是到了后来，扎克伯格展现出自己真 正的野心时，对于文克莱沃斯兄弟来说已经太晚了。
远见
一个设计上缺陷使MySpace用户可以定制自己的个人资料页面，虽然有好的地方，但这也造成了一个混乱的环境，使Facebook简洁的页面风格更加受到用户的欢迎。
Facebook并没有任何革命性的远见，但有一点值得肯定的就是扎克伯格等人意识到，人们需要的是一个真实姓名的人的目录，而不仅仅是用户目录。 在Facebook出现之前，要想在网上找到某个人几乎是不可能的，你可以通过谷歌进行搜索，但搜索一次根本找不到想要找的人。虽然现在我们把在网上找到 某个人视为理所当然的事，但搜索人群和联系的扩展无疑一种进步，这是值得注意的一点，即多数成功并不完全是彻底地创新，而是对现有范例的扩展和改善。
执行力
“保持专注、继续前行”（马克·扎克伯格）
提交上市申请之后，扎克伯格贴出了自己办公桌的照片，他用巨大的“保持专注、继续前行”（Stay Focused，Keep Shipping）标语来激励自己不要满足眼前的成就，而继续坚持践行自己的创业信念：让这个世界更加开放。
决心
美国前总统卡尔文·柯立芝（Calvin Coolidge）说过：“在这世界上没有什么能够取代决心。才干不能取代它，有才干的失败者比比皆是；天才不能取代它，怀才不遇的天才几乎成了谚语；教育不能取代它，这个世界上到处是受过教育的废物。毅力和决心是无所不能的。”
1995年，史蒂夫 乔布斯（Steve Jobs）也曾说过：“我相信，区别成功创业者和不成功创业者的一半因素在于是否坚持不懈。”
在扎克伯格的创业经历中，决心、驱动力、坚韧或持久性是最重要的因素，他曾在文克莱沃斯兄弟察觉之前，坚持不懈地为Facebook编写代码；将 Facebook推广至其他大学；向MySpace发起进攻；应对文克莱沃斯兄弟的法律诉讼；甚至多次尝试利用用户的隐私信息，扎克伯格用其自身行动不断 向我们证明，要求宽恕比要求允许更容易。
运气
大富由命，小富由勤。（中国谚语）
在体育和商业领域，运气是最好的朋友。
让我们面对现实：扎克伯格真的很幸运。是好运让他碰上了肖恩·帕克（Sean Parker），帕克把扎克伯格介绍给了彼得·蒂尔（Peter Thiel），蒂尔作为盟友和第一个外来投资者，可以说，如果没有他的支持，扎克伯格就不可能直到今天还一直担任首席执行官了。
如果不能努力创造自己的运气，那么在受到幸运女神眷顾时，就要学会抓住机会。
时机
谷歌不是第一家搜索引擎，YouTube也不是第一个视频分享网站，Facebook当然也不是第一家社交网络，之前就有Geocities、Tripod、Friendster、Tribe Networks和MySpace等。
但扎克伯格很好地把握住了每个时机：一直放缓文克莱沃斯兄弟项目的发展速度；率先在哈佛推出Facebook，并随后推广至其他高校；将办公点搬迁到加利福尼亚州；拒绝维亚康姆和雅虎的收购要约；结束与微软之间的合作交易。
因此，“成功=野心+远见+执行力+决心+运气+时机”，前四大因素主要是内在方面的，属于可以学到也可以控制的东西，后两个外部因素却是不可控的外在因素。
虽然笔者对于扎克伯格和Facebook毁誉参半，但作为创业者同行，扎克伯格在创业过程中尽管出现过明显的错误，但仍是值得所有创业者尊敬和钦佩的人，正如篮球巨星迈克尔 乔丹（Michael Jordan）所说过的：“我一生中失败过很多次，这就是我成功的原因。”
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